在辦公樓設計里，規劃師肯定是被重點(diǎn)關(guān)注對象，尤其是規劃師，想要轉型做工裝規劃師堪比登天還難，在小編身邊的例子實(shí)在是太多了。當然，即就是大型家裝公司轉行做辦公樓設計亦是如此。

一、項目定位剖析

當拿到一個(gè)項目之后，先不要火急的去進(jìn)入規劃環(huán)節，首要需求進(jìn)行項目透析。比方項目地利位置、周邊環(huán)境、人員消費層級、規劃初步思路、硬裝軟裝費用等，諸如此類(lèi)的主要線(xiàn)索搜集的越多越好，便利后期把任務(wù)分配到規劃團隊去。

二、提出概念規劃

整理好項目所需資料以后，再根據空間對應屬性所提出的基本需求提出概念規劃方向。把大致需求用到的裝修資料做顏色軟裝搭配。當然概念規劃考究的是顏色氣氛延伸所能達到的最遠處到底是怎樣的，最終再3dmax中實(shí)在的虛擬化出來(lái)。此外概念規劃一起還十分考究主題性，這與家裝常用到風(fēng)格定位有點(diǎn)相似，不過(guò)工裝規劃無(wú)論是從規劃上仍是深化上的工作量都遠超家裝。

三、初定平面計劃

在工裝規劃中環(huán)最重要的一步當數“平面計劃”，平面規劃計劃是一個(gè)格式統籌，通過(guò)圖紙可以確認前期的初步規劃計劃及后期規劃最終的走向。比方所規劃的工程到底是經(jīng)濟型的仍是豪華型的，需求多少個(gè)工位或者是多少個(gè)房間，每個(gè)規劃區域裝修需求多少等等，這些都是完全可以在圖紙上可以獲得評價(jià)信息。

四、施工圖的深化

在原有的平面規劃基礎之上結合施工情況做進(jìn)一步的圖紙細化，將每個(gè)施工部位的較為雜亂的化解分批次重新出圖，叫做施工圖深化。對圖紙進(jìn)行深化的重要依據是結合原有規劃和工程現場(chǎng)，對需求改進(jìn)的當地重新倒推，其次對施工現場(chǎng)都有著(zhù)重要的指導作用。不得不說(shuō)，圖紙深化門(mén)檻對普通家裝規劃師而言要求頗為高。

五、工程預算造價(jià)

工裝規劃包含的主要工作領(lǐng)域還包括對工程預算的造價(jià)，預算制造在工裝領(lǐng)域里都是依照定額來(lái)進(jìn)行報價(jià)，這與家裝有著(zhù)天壤之別。一個(gè)計劃敲定后進(jìn)入的下一個(gè)環(huán)節就是造價(jià)流程，而完成這一項的前置條件是滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)，比方參與人員就少不了造價(jià)師、造價(jià)員。

以上所述內容就是給各位梳理的沈陽(yáng)工裝公司標準流程方面的相關(guān)介紹，而且大部分大型工裝公司都在用。相信我們只要依照以上所介紹的標準流程走，再后期加強去不斷學(xué)習，也可以建立歸于自己的一套規劃系統。